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24-01-12

 

KLINIK - ARBEITSZEIT- UND VERGÜTUNGSNEUORGANISATION

 
Arbeitszeitneuorganisation


82 Prozent

30 Prozent





pmp  

  • zielgerichtete und dauerhafte Regelung des Arbeitszeitbedarfes und der Personalbedarfsmenge 
  • bedarfsorientierte Personalkostenstrukturen 
  • Reduzierung kostenintensiver Reibungsverluste und unproduktiver Personalkosten um bis zu 30 Prozent 


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