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Die wachsende Komplexität der Lebens- und Umweltverhältnisse und die dadurch veränderten Herausforderungen an das Management erfordern einen konzeptionellen Paradigmenwechsel.
Klinik-Mitarbeiter und Führungskräfte müssen heute die rasante Dynamik gesellschaftlicher, ökonomischer und technologischer Veränderungen verkraften und in zukunftsweisende Handlungen umsetzen, um die Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit einer Klinik zu sichern.
Mit der steigenden Beschleunigung der Veränderungsprozesse nehmen Abläufe in bestimmten Zeitspannen eine immer größere Anzahl verschiedener Zustände an, was deren Erfassung durch den Menschen erschwert und Unsicherheiten produziert.
Das zentrale Anliegen des Klinik-Managements muss es deshalb sein, durch die Einleitung und Handhabung von Veränderungsprozessen ganzheitliche Rahmenbedingungen für die Mitarbeiter und Führungskräfte zu schaffen, welche eine zeitgemäße und bedarfsorientierte Klinikentwicklung erlauben und somit das Überleben der Klinik auf Dauer sicherstellen.
Weg vom kausal analytischen zu einem auf das Ganze gerichteten Denken, welches der Vernetztheit der Probleme und Beziehungen im sozialen System gerecht wird.
pmp unterstützt Sie hierbei durch gezieltes Coaching und Training "on the Job" mit erfahrenen Trainern.
Ziel ist es, die Vernetzung sozialer, ökonomischer und ökologischer Faktoren für Klinik- Mitarbeiter und Führungskräfte, zukünftige Entscheidungsträger und Kostenverantwortliche in unterschiedlichsten Schlüsselfunktionen an Hand von praktischen Beispielen nachhaltig zu vermitteln.
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