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Projektauftrag



Evaluierung sämtlicher in der Bank bestehender Arbeits-, Geschäfts- und Organisationsprozesse

im Hinblick auf

1. Eine Nachhaltige Verbesserung des Unternehmenserfolges (Betriebsergebnisse   in der Zentrale und den Geschäftstellen und der Arbeitsqualität in der Gesamtbank)
 
2. Effizientere Gestaltung des Personaleinsatzes und Beseitigung vorhandener Reibungsverluste

3. Nachhaltige Optimierung der Personalfix- und Sachkosten

4. Spürbare Entlastung des Vorstands


Projektzeitraum: 01.01.2003 – 31.10.2004

Umsetzungsbeginn durch Bank selbst: 01.11.2004


Projektnutzen:

  • Am 30.05.2005: Bilanz „so wie noch nie“ in der Geschichte der VR-Bank
  • Wachstum in allen Geschäftsgebieten
  • Markstellung nachhaltig verbessert
  • Ratingargentur „Standard & Poor´s bewertet die VR-Penzberg am 30.10.2004 mit der Note „A“ gleichauf mit BMW und besser als  DaimlerChrysler

 

 

Presse


Quelle: Münchener Merkur vom 03.06.2005
Quelle: Münchener Merkur vom 03.06.2005
Quelle: Münchener Merkur vom 30.10.2006
 
 
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