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Klinik - Potenzialanalyse


 

In Zeiten knapper werdender Ressourcen machen Kliniken immer häufiger davon Gebrauch, die Qualität ihrer eigenen Arbeit unter die Lupe zu nehmen und sie im Rahmen einer durchgängigen Evaluierung bewerten zu lassen. 

Ziel ist es, durch eine Überprüfung sämtlicher Arbeitsprozessabläufe eine rationellere und ggf. auch sozial verträglichere Aufgabenverteilung mittels Implementierung einer modifizierten Kompetenzverteilung zu erreichen. 

Im Rahmen einer SOLL -  IST Analyse werden u. a.:

  • Auslastung 
  • Schnittstellen 
  • Verantwortlichkeiten 
  • Interne Kommunikation 
  • Mitarbeiterzufriedenheit 
  • Qualitative und Quantitative Personalausstattung gemessen am Aufgabenumfang am tatsächlichen Bedarf 
  • Ermittlung von Mitarbeiterpotenzialen 
  • Freiwerdende Mitarbeiterpotenziale 
  • Arbeitszeit 
  • Personal- und Sachkosten
  • Erlöse 
  • etc.


überprüft , analysiert, aufbereitet
und die aus dem Ergebnis abgeleiteten Maßnahmen unter vorheriger Abstimmungen mit den Klinikverantwortlichen umgesetzt.

pmp unterstützt und begleitet Sie aktiv bei der Ausschöpfung von Kosteneinsparungspotenzialen und erlössteigernden Maßnahmen.

 
 
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