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Klinik - Projektmanagement


 

84 Prozent der Klinikprojekte scheitern häufig am nicht durchgängigen Projektmanagement. 

Nur 16 Prozent der Klinikprojekte werden innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens erfolgreich und zielführend abgeschlossen. 

Die übrigen Klinikprojekte und sonstigen Vorhaben dauern im Durchschnitt mehr als doppelt so lang wie ursprünglich geplant und sogar mehr als die Hälfte aller Klinikprojekte sprengen das Budget. 

Knapp ein Drittel (30 Prozent) aller Projekte werden vorzeitig erfolglos abgebrochen, da die meisten Klinikmitarbeiter mit der Komplexität ihres Projektes und der späteren erfogreichen Umsetzung der Projektergebnisse neben ihrem Tagesgeschäft oftmals völlig überfordert sind. 

Das Spektrum der Ursachen ist vielfältig und reicht von Markt- und Umgebungs-, Projektabwicklungs- und Geschäftsprozessrisiken über Technologie- und Sicherheitsrisiken bis hin zu finanziellen Risiken. 

Das besonders Hinterhältige: All diese Gefahren korrelieren. 

Vernachlässigt das Klinik-Management ein einziges Problem, muss es bald einen "Flächenbrand" bekämpfen. Wer in dieser Ausgangsposition nicht von vornherein professionelles Risikomanagement betreibt, gefährdet das gesamte Vorhaben. 

Dies setzt allerdings voraus:

  • alle Schwachstellen zu kennen 
  • die Ursachen aufzudecken 
  • die Auswirkungen nachzuvollziehen und  
  • die Risiken gezielt und vorausschauend auszuschalten. 


pmp unterstützt und begleitet Sie bei Ihren Klinikprojekten durch professionelles Projektmanagement und zeitgemäße Methodenkompetenz und verhilft Ihnen dadurch zeitnah und kostenneutral zu einer erfolgreichen Umsetzung Ihrer zukünftigen Strategien.

 
 
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